Blog: De Slak

Juridisch consultant Hermen heeft zich door collega’s over laten halen om mee te doen met de volgende businessrun. Met lichtelijke spijt loopt Hermen zijn rondje en neemt ons mee in zijn gedachten. 
Lees over Hermens liefde voor vroeg opstaan, slijmerige naaktslakken en zijn nieuwe rol als compliance officer in de blog ‘De Slak”.

Vandaag heb ik voor het eerst in mijn leven de wekker vroeger gezet om voor werktijd te kunnen hardlopen. Ik houd niet echt van hardlopen en al helemaal niet van mijn wekker vroeger zetten. Recent heb ik me over laten halen om met collega’s mee te doen aan een hardloopwedstrijd. Inmiddels nadert het evenement snel en de noodzaak om te trainen is bij mij doorgedrongen.

Mijn rondje voert deels over een onverhard pad met aan de ene kant een strook gras en aan de andere kant een haag van riet dat in ondiep water staat. Menig naaktslak probeert de oversteek te maken en ik ontwijk er zoveel als ik kan – het is per slot van rekening ook nog eens dierendag op de dag van lopen en schrijven. Hoewel ik al warm geworden ben van het hardlopen, voel ik ijskoude rillingen over mijn rug lopen als ik eraan denk hoe het moet zijn om op een naaktslak te gaan staan. Ik ben geen fan van motten, maar van slakken gruwel ik pas echt. Mijn walging van slakken gaat zo ver, dat ik ze niet eens kwaad zou dúrven doen. Misschien kunnen we in de wereld wat meer walging gebruiken.

'De focus op hoe we de organisatie beter kunnnen maken, een aspect wat ik in mijn werk als jurist nog wel eens mis'

Ondertussen ben ik ook aan een nieuwe opdracht begonnen als compliance officer. Een rol die anders is dan die van jurist, maar ook een rol waarin ik het minstens zo goed naar mijn zin heb. In deze functie ligt de focus op hoe we het als organisatie beter kunnen doen, een belangrijk aspect dat ik in mijn werk als jurist nog wel eens mis. Volgens het Nederlands Compliance Instituut ligt de nadruk van compliancy niet langer op het ‘naleven van regels’ maar op het ‘bevorderen van integriteit’. Een positieve herdefiniëring die naar mijn idee een veel creatievere uitdaging met zich meebrengt. Tegelijk is dat ook een enorme klus, dat betekent dat er een cultuurverandering moet plaatsvinden binnen een organisatie. Het vraagt iets van iedere medewerker, en dan gaat dat vaak maar met een slakkengangetje. Maar wel een slakkengangetje vooruit. Bovendien, zijn hardlopers geen doodlopers?